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Die Führungskraft als Changemanager

19,99  Neuer Preis: 9,99 

E-Learning Kurs mit flexibler Zeiteinteilung
Dauer ca. 2 Wochen
Ihr Lernfortschritt wird gespeichert und kann jederzeit fortgesetzt werden.
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Beschreibung

In diesem Kurs lernen Sie grundlegendes zum Changemanagement (Veränderungsmanagement) kennen. Sie erfahren mehr über:

  • Veränderungskonzepte und -modelle,
  • Change-Prozesse einleiten & systematisch gestalten
  • Notwendige Steuerungsinstrumente
  • Betroffene beteiligen
  • Emotionen berücksichtigen
  • Umgang mit Widerständen
  • Stabilität – Leistung erhalten
  • Erfolgsfaktoren

 

 

 

   Frank Hasler
Ihr Experte für Potenzialentfaltung
Psychologische Berater / pers.Coach

Einführung
Einführung
Einführender Gedanke
Einführender Gedanke
Veränderungskonzepte und -modelle
Veränderungskonzepte
Das 3-Phasen Modell von Kurt Lewin
Das 8–Stufenmodell von John P. Kotter
Das Fünf Phasen Modell nach Krüger
Change-Prozesse einleiten & systematisch gestalten
Change-Prozesse einleiten & systematisch gestalten
Betroffene beteiligen
Betroffene beteiligen
Umgang mit Widerständen
Umgang mit Widerständen
Formen von Widerstand
Ursachen für Widerstand
Widerstand minimieren
Stabilität – Leistung erhalten
Stabilität – Leistung erhalten
Erfolgsfaktoren
Erfolgsfaktor Projektteam/Steuerungsgruppe
Erfolgsfaktor Vernetzung
Erfolgsfaktor Verantwortung
Erfolgsfaktor Flexibilität
Ende und Abschlussfragen
Ende
Quellen
Die Führungskraft als Changemanager

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